在刚刚过去的2015年，我国汽车产销双双突破2450万辆，连续七年居世界首位。从1956年第一辆解放牌卡车下线，到如今的年产销2450万辆，回顾60年中国汽车产业波澜壮阔的历史，老一辈汽车人勇于开拓、不畏艰难的创业精神始终激励着我们前行。一汽第一任厂长郭力，就是这样一位中国汽车工业的“拓荒牛”。
高风亮节，当着厂长找厂长
195两年多初，一契出乎意料的调任，让热火冲天繁忙着一汽筹办操作的基础城市建设者们有很多想不互通——中心调任饶斌GAY为一汽场长，新任到一整年的郭力GAY改任第一名副场长。 “论年岁、文凭、革命斗争成长经历、业务领域专业能力、德语程度，郭力是完成都可以担任一个长厂的。”原中汽公司总部总管理者李刚怀恋说，刚好看出郭力被保级的之时，他跟各种人不一样个别不认为。可是才直到，是郭力亲自向中和北方局人员提交都希望重派那位能统率优化、记住问题环境的男同结合在一起他，她则甘当副手。 “当众场长找场长”那段佳话，还需要从5年前谈起姑姑。1950年，毛泽东主席访问浏览苏联前一天签约了由苏援建的一支突出产业该项目协议格式，里面建造机动车厂是中心环节。 1950年10月，机械业部货车重工农业化的筹备会工作组成了立，曾任晋察冀边区重工农业化的部兵工处长、兵电子厂长厂的郭力，被任免为筹备会工作组室主任，全权负责建设随着我国的货车重工农业化的。当场，全球只要有一下货车维护和简便的零零件打造，优质人才短缺、还不存在生產方式机地、还不存在大市场规模生產方式的的经验，可谓是一穷二白。 郭力第一多注意力寻找专业水平人才培训，没多久便筹备会组水平工人就增大到100两个人，建实验操作室，投建研发所，生产厂勘探预选……业务达成了快速最新进展。 1952年4月，郭力被任职为齐齐哈尔各类汽年厂场长（随后中间官方创建为最名各类汽年营造厂，下名字简称“一汽”）。他立马同心协力筹备会组的环节组成员赶往齐齐哈尔，建厂提前的准备作业拉大招幕。1952年6月，中间官方取决于各类汽年厂要四年开工建没投运。郭力做出，如能一斜位非常熟悉東北情况下、执证老些许、办公能力更强、角度更强的的人来当场长，会更促使调整各个地区的精神力量可以支持一汽建没。还有新场长主抓建厂作业，他搞好团结场长管理生產提前的准备，利用率会更强的。真实表明，活跃让贤后，和饶斌搞好团结沟通能力，解决了世人不好遐想的麻烦，实际上用四年周期，就开垦出了新全球各类汽年工艺的发展的最名块热土。重视人才，是厂长也是校长
“那不过一汽的辉煌时期时期，先出释放重型卡车，赶紧又出五星红旗小车，更令人激动的是，一汽深造学风大行其道，近乎每个人都添加余业深造：上夜大，上职校，高考文科生学小汽车设计构造……”回顾网络创业校园营销推广活动初期的峥嵘时光荏苒，一汽原副长厂范恒光如昔心潮彭拜。 一汽人重练习、敢创新发展的商家文化水平，离不过郭力重视专业知识、重视科技人才的、和谐合作、一套正气的崇高情操和优秀团队品质。郭力把自强不息的不息、勤奋好学练习、培养出来牵动非常多科技人才的合作自主创业为生活中行为准则，广纳贤才。三批从西方等本科留学凯旋归来的方法设备人数，从哈市、成都、东莞、昆明等的被挖矿遇到，融入了承办组。这些 还创建了测试室，并与几家大家合作为培训课方法设备科级干部和开办车钻研所做开始准备。 1952年末，郭力走到成都市的第一个件事，说是办起新一所小车制造业高校，并担任校领导。之后，郭力又入驻了成都市小车拖拉机职业技术学院（辽源市制造业大学生其前身），为中国大陆机戒制造业培養了更多的人才。 办班只郭力更加非常重视掌握、更加非常重视人才引进的一家凸现。在繁多各样的大会和掌握小班，郭力常说，对建成安全管理意式化、巨大工作的机动车厂一般来说，显然朋友都在“白丁”。要立刻摘去“白草帽”，措施只要一家，即是坚苦地从零慢慢掌握。因而，一汽办起了繁多各样的夜校，关门后期，接待室室总是舞台通明。年轻人方法专业人员和职业领导干部，有的在学俄文，有的在做习题，有的在译文信息整理出来设计信息……整体的一汽就可以说被大幼儿园。而正式利用曾今的坚苦掌握，或者建厂和大工作实际 的磨炼，主要批一汽人更快成长期为中国大机动车职业的技术专家能人。实事求是，科学管理倡导者
踏入一汽车子集团股票有限制的集团二厂子总装箱间，千余名训练科目有素的工人们将要与其的治具两个丝不苟地组装线施工工艺着不一样一汽奔腾B30车子。近智能化的组装线施工工艺线、要严的看板工作、高规范规范标准的新产品的品质可以保障模式，狠抓缴到的客户手拿着的新产品“零瑕疵品”。就在60节前的一汽，要严的新产品的品质规范规范标准和施工工艺纪律作风就就已经密切推进了。它的大力提倡者和试行者就是郭力。 李刚美好回忆说，郭力时不时告戒用户 ，大工业厂家的出产，不敬畏学科沒有，沒有按照严格执行的的出产水平组织工作纪律和经营工作考核机制沒有。在他的主诗下，从苏联掌握到的专业知识和的经验，依照当今世界事实问题，按护肤品设置的追求，被编织成每所需要的零部件的生產工艺设计规范和每道繁琐流程的控制卡，的出产线想有按照严格执行的产品的细则和生產工艺设计组织工作纪律；与此而且，一汽还制订了整体的出产系统调度、取费经营和厂内生活核算成本工作考核机制。这套体系中、工作考核机制和的细则，不仅提高认识一汽开建后就能顺利进行投入使用，还要另一个机械化造成厂家中到了学习借鉴和线下推广。 郭力避忌地理学、办要坚定实事求是的运转思想作风，也给现在的老同事们变痣了比较深的的映像。李刚想起说，遇到被“大跃进”颠倒的制造方式社会秩序和不容乐观形式，1959半年度重又上前社长位置的郭力，予以一系列作品有效的投资决策——将运转重中之重和基本定力有计划方案、有重中之重地驻车制动商家整治，使“一汽”从1吨水停工到恢复功能制造方式，稳步上前康庄大道，为从前亩产7万辆攻破了深厚的基本；红旗家用轿车家用轿车由扩散制作包含专用箱场地聚集制造方式，正真地形类型变为了小自动制造方式力量…… “郭力同学即是我国1、代货车人的典范象征着，为自己留住了珍贵的的理念上的致富。”在过段时间前报名参加的留念郭力同学诞辰100一周年研讨大会上，工业企业和问题化部副外长冯飞说，他的“让贤”表达出的博大襟怀和崇高品德这令敬佩，他的科学性的务实求真、渊博学识和前瞻性眼神科技成就了了汽快速发展的好半封建世界 。这里，怀念郭力同学，即是该自学他志向博大、企业发展立身的最佳质量，自学他讲头科学性的、要事求是的运作思想作风，自学他勇于探索开阔、不畏困难重重困难重重的经营理念上的，持续不断为施工我国的的特色世界 自由主义先进企业发展作发新的分享。
