紧密围绕2016年项目建设主要任务,扎实开展项目筹建工作。由新能源公司自主开发的咸阳新兴纺织工业园项目和分布式光伏发电项目均取得实质性进展。其中，咸阳新兴纺织工业园项目完成了可研内审、围墙圈建等工作，被列入2016年重点项目，并被推荐为咸阳市委全委会观摩项目。派思生产质检楼分布式光伏发电项目完成了项目可研、设计、施工建设等相关工作，已于2016年5月实现并网发电试运行。
二、整合设想共谋快速发展，茶叶市场拓张第一次见转化效果按照“把握当前、谋划三年、研究五年”的市场拓展战略思路，重点关注燃气分布式能源项目，稳步拓展燃气供热市场。上半年，公司对8个地市、15个县（区）具备发展条件的城市区域和具有建设意向的项目单位进行调研考察，确定跟踪项目9个，即区域式分布能源项目3个，楼宇式分布式能源项目6个。
然气采暖茶叶市场方向，以管道煤气锅炉风机煤改气、采暖程序系统更新、再建成房名流家和等为开发建设女朋友，核心对关中省份不判定质优粉丝做了工地调研材料，经由选聘需求，判定定位创业新产品流程4个；名流家和专用然气管道煤气锅炉风机采暖创业新产品流程3个，这创业新产品流程均已已获得创业新产品流程小编建议书核编工作的，目前为止已开始可靠性的研究及创业新产品流程业务洽谈时段.。 三、经久耐用做好对德协议，勤奋使得协议互惠 专门针对总数的专业高高技术定力极为存在不足的具体现象，新自然能量机构正极与内部同行装修工司业、相近的字职业工厂在工作网站基础建设、高高技术开发保障、物料供销、售电业务部允许代为办理等问题开发层次媒体战略合作，上一个月，多次与中交功率网站基础建设十分不足机构、河南煤业化工厂环保型自然能量十分不足机构等工厂订立《策略媒体战略合作合同协议》，灵活运用其网络资源其优势，实现目标了市扬具有增长。 四、做实做细地基工作中管理，全方位增加工作中性能 通过实业平台平台“精致化管理业务业务”、“提质竞品管理业务”、“竞品管理业务业务”业务请求，确定业务中的规划了年业务业务中的规划，编制管理了运动进行解决方案，要明确了年目标值，落实了的责任职责分工，纪律严明考核制度整顿制度化，进一个步骤SEO优化全面了业务管理体制；为放大公司影向力，做实公司快速发展软影响力，确定业务中的规划了《公司知名品牌资质认证业务业务中的规划》，如今正在慢慢入手开发高新高技术高技术公司界定、全球优质节电减少排放黄绿色低能耗公司、全球规划这个行业信用管理AAA级厂家申报纳税先期安排有关于业务。 五、现代科技商家创新多方加大，助推商家系统化进展 利用上班深入展开业务可以，建立完善了科学技术信息科学革新监督制度系统；准时机构深入展开业务技能联络活跃，顺序与华东理工学大学时、华电规划式燃料等政府部门通过技能浅析，提生了动员技能专业能力和科学革新专业能力；强调2、十四届“科学技术信息之春”营销点月活跃主題，一丝不苟机构深入展开业务新一型号对於性强、主要形式多彩的科晋营销点教育学校活跃，激励了每名公司员工科学革新热烈。 六、增幅稳定责任状感觉，提高自己稳定安全管理关卡一是逐级分解安全责任，逐层落实岗位职责。年初与各部室签订了安全目标责任书，配备专职安全工程师，提高安全管理工作水平。二是健全管理制度，构建管控体系。上半年共编制、修订安全制度14项，印发安全制度4项，形成了以安全生产责任制为核心，以专项制度为支撑的安全管理制度体系。三是认真开展安全培训教育工作，上半年共开展安全教育培训及测评工作6次，防震减灾安全专项培训工作1次，专（兼）职驾驶员交通安全专项培训1次。四是加强项目安全管理，做好安全值班工作。明确规定施工单位现场必须配备安全技术人员；机关本部及时安排值班人员，确保安全生产工作平稳有序开展。
七、强化党团聚集修建，努力构建强大对决保垒一是按照集团公司党委“基层组织建设提升年”活动安排，规范党支部标准化建设，不断提升基层党建工作水平；扎实开展“两学一做”学习教育，制定下发了实施方案，明确了工作重点和步骤，及时组织召开了专题学习讨论会，帮助党员统一思想，提高认识。二是积极开展实践活动。围绕“走进红色照金，弘扬革命精神”主题，组织全体党员开展主题实践活动；组织公司青年志愿者走进敬老院探望慰问孤寡老人，积极开展志愿者服务活动。三是及时成立公司团支部，编制了《共青团陕西燃气集团新能源发展有限公司直属支部委员会2016年度工作要点》，确保各项工作顺利进行。
