一、大力提升经营管理水平
到位206年度财务控制竣工决算、得到税汇算清缴、2020年着力费用预算的在编等；制定进度表如今精致细密化控制、降本提质增效快速执行进度表、稳延长快速执行个人意见、对比调研会进度表和对比绩效考评完成指标表的在编。机构控制部在实现运作中一个劲从而提高机构经营的控制技术水平。二、持续推进增资扩股工作
在实业装修公司网站实业装修公司评价表下，实业装修公司增资扩股确定懂得调整后的运作设想沟通有关系股东人员增减人员增减及渭南镇以政府埋头苦干发展该类运作，起草、拟定了《并于西安金奥增资扩股运作的制定一个设计》、《并于议事增资西安金奥的议案》、《增资扩股意向性书》及实业装修公司条例（草案）等文件名称，逐项决定了镇以政府入资代表人和各股东人员增减人员增减债权占比。在实业装修公司网站实业装修公司和渭河能量的共同利益埋头苦干下，增资扩股运作继续发展。三、有序准备项目前期建设
一是开展地热及伴生水溶(氦)气综合利用项目、地热热电联产、健康产业项目立项工作；“地热及伴生水溶(氦)气综合利用项目”被列为陕西省“十三五”规划的重点项目；燃煤锅炉提升改造工程备选项目获得中央财政预算内项目补助资金950万元，目前已到账285万元。二是形成取得氦气探矿权思路，确定了拟申请矿权地理范围和坐标明细。三是完善与长安大学合作的《渭河盆地地热井氦气等伴生气调查与综合利用评价》项目资料，组织开展5口地热井气、水样采集和气水分离试验，收集了相关氦气资料。
四、切实做好科技创新工作
一是建立“科技之春宣传”微信公众号，共计发布文章资讯75篇；二是完成了《渭河盆地“一热两气”资源前景展望》、《区域生态健康产业开发研究》等10余篇课题研究。三是成立科技创新小组，作为公司科技创新的执行机构，负责公司科技项目的研发。四是完成对渭河盆地现有地热对井回灌工艺分析研究；完成测井资料再评价研究工作前期准备。
五、确保安全生产形势稳定
2018年，集团人身的安全出产情势良好的，技术人员、汽车均未时有发生的B级基本这些主责书性人身的安全出产意外事故原因，未时有发生的主责书性环镜污染破坏意外事故原因。六、抓党建促工作成效显著
一是扎实开展“两学一做”学习教育，共组织全体党员大会3次、支部委员会议6次、集中学习5次、党课2次、教育培训1次、知识测试2次、自学后谈感想1次，共形成自查报告及感想体会15余篇。二是落实党风廉政工作，制定2016年党风廉政建设“一岗双责”工作安排及责任分解表，签订《党风廉政建设责任书》、《党员公开承诺书》。三是排查支部全体党员组织关系；完成《2016年党建工作计划安排》、《2016年纪检工作计划安排》及《两学一做学习教育计划》等工作。
