2017年110月13日中午，群体我司总营销业务经理邢天虎两行赴湖北派思武器装备产量制造集地实地开展调研辅导上班，查验了集地产量投用及的安全产量上班并问慰了集地品牌职员。群体我司副业务经理营销业务经理殷伟民及涉及到处室、建设工程我司涉及到管理人一起去列席了实地开展调研。
邢天虎总业务业务先生在山东派思有限厂家执行老总方嘉志的随团下，看看了准备产生研学园区产量方式裝配标准标准车间及产量方式质量检测报告楼，全面问询了研学园区迄今为止的本身气连接、标准标准车间三次变电各种采暖、办公室运行环境系统、企业员工生存等原因。瞻仰标准标准车间时，对产量方式系统的按照、竣工验收等原因逐一实施熟知，同时对迄今为止的产量方式者运行环境原因实施了调研报告。随后不久，总业务业务先生邢天虎在质量检测报告楼三楼会议内容室支持人会议了座谈交流会，山东派思有限厂家总监业务业务先生刘辉向集困有限厂家一把手总结会了派思有限厂家产量方式经营的的情况。
研讨会上，邢天虎总管理方法者所述，幼儿园试产量即将来临，所有人要一致奋力，推动开馆红。上班中必须要有“静下心、扎下根、手拿着来不丢开”的精气神，终究会做到必须。同一邢天虎总管理方法者也推出了啥时候必须：首位，可能派思工厂赶紧进一步优化基本幼儿园一起服务管理方法设施，比如水、用水、用气还有人高校食堂事情；2，提前要开展产量设计，树立客户个人强势，物品要看向市面 的，，慢慢发展趋势信得过；其次，加快速度有关的产量人群的适度配置，升高客户的产量程度及服务管理方法程度。司工厂总监管理方法者殷伟民也对湖北派思工厂现在来的上班推出了啥时候必须比如：建制产量纲要，为投入运营提前要开展的准备；开展市面 的营销管理方法，良好转型省里省内外市面 的；统筹方案方案厂房装修，适度页面布局，组织化好产量上班，为了切实保障卫全产量。后来，司工厂安监处就健康安会保障产量管理方法方面推出了啥时候必须：首位，幼儿园项目规划要注意事项装修工程健康安会保障；2，提前要开展产量厂区健康安会保障标识图片、宜传口号的贴到架设上班；其次，开展方式化、规范起来化、方式化“三化”项目规划，长度关注健康安会保障产量上班，开展健康安会保障学校，升高健康安会保障认知，强化木纹地板错施管理方法，为了切实保障卫全投入运营。
