6月24日当天上午，河南夜化非燃汽注资发展壮大有限责任平台（下面的缩略词“平台”）主持召开201四年三个月任务多媒体。平台总老总胡恒进，总否则人老总魏斌、苏龙海，各处门否则人及纯体公司员工进行了此前多媒体。
最先，副管理师管理师魏斌强调了企业机构201五年两年操作电视电话会议神经。自后，工作方案财务人员会计部负责管理人对机构上两年财务人员会计及预算表做前提做了小结。
会议简讯，总运营经理胡恒进作了发表文章《强基固本培元保开发 精益求精特色化促转型 同心协力 全力以赴创设各个企业良好转型新新格局》的通知单,对201一年上三种月各类运转来进行了汇总了，确定了我谨代表职员的勤劳全力以赴，并从基础框架业务管理、工程开发、可靠生产方式三种方直面下三种月的运转做完设置推广。
副运营经理运营经理苏龙海作了会仪小结，他要全部企业员工要用心贯彻严格执行严格执行控股集团简介厂家的1年岗位会仪进取精神，将思想体系大一统到控股集团简介及厂家的的规划安排开始，凝心凝聚力量，维持每年那项岗位总体目标如期成功。
电视电话会议由副总裁副总苏龙海主管。
