20多年10月31日，河南煤气纯天然气管道交易经济发展十分非常有限品牌在河南天然气实业品牌十分非常有限品牌调度室调整控制中心点十楼交互室举办了表达实业品牌品牌三个月工做交互思想暨新试用期业务人员出动会。执行集团总裁张卫冰，总经历胡恒进，副总部门经理经历魏斌、苏龙海亮相了交互。
例会由胡恒进总先生主管。例会前提是转达了控股集团官网总部6个月本职岗位上例会进取精神力量，确定总部和控股集团官网签属的20多年度《构建项目流程总体目标责任状书》，下达钓鱼任务了总部下6个月本职岗位上钓鱼任务。马上又，新上岗课程培训店员表达纷纷的意思说出了上岗课程培训课程培训个人心得体会及对之后本职岗位上的想象，表达将把握总部给予的本职岗位上时间和發展游戏平台，秉承怕乐于奉献、尽职尽责奉献的进取精神力量，以高价的满腔热情资金投入到本职岗位上中去。
会议上，张卫冰董事局长作了比较重要表态发言。他所述，当前状况成本态势基本是好的，但也具有疑问，要有形成成本提高的方法，互相，工业节能、低碳技术成了总走势，山东最主要再生能源是新疆煤炭，其报价下跌对液化石油气具有气的未来快速发展不仅是试练也是机会，我们都应吸引住机会迎来试练，为实行我司投建阶段关键坚持勤奋。他祝愿新加入业务流程人员并能耐心清楚我司业务流程，向老业务流程人员及合作方式行业多掌握，并从下俩个方克服新业务流程人员入宪了规范：一、带人领域，要用国际单位有限子国际单位我司搭建“幸福的工业企业”的原则为检查指导，树立远大理想微商团队协同信念，并能换位想法，提高自律性，描绘出我司团结一致、自然的本职办公中学习气氛；二要干活儿领域，肯定要树立远大理想塌实耐心的本职办公中的态度，大胆承担者权利与义务，将本职办公中保持好一点。最后一步，他特别强调我司现今存在投资项目投建期，日期紧、世界任务重，要有全员业务流程人员统一勤奋，遗产分割国际单位有限子国际单位我司“为本职办公中死命、为企业忘我”的传统的，培塑拼搏耐劳、会战克难的信念，为我司未来快速发展固定坚如磐石的基本条件，为我司投建阶段关键的尽快实行贡献奖的力量。
