1月26日，液化天然气公司召开二届三次职代会暨2024年工作会。会议深入学习贯彻党的二十大和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示、中省经济工作会议及上级工作会议精神，全面总结了公司2023年取得的成绩，分析研判当前形势，谋划部署2024年工作任务，动员公司上下要把思想和行动统一到延长石油集团和燃气集团年度工作会议部署要求上来，埋头苦干、真抓实干，以优异成绩迎接新中国成立75周年。 
夜化本身气公司党委书记、董事长毛宗学出席会议并讲话。讲话强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是公司高质量发展再出发之年，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示，坚持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，秉承“多产多销、快产快销，降本增效、固本开源”原则，狠抓安全生产、市场营销、项目建设、改革创新、风险防范和党的建设，全力稳增长多贡献，奋力谱写公司高质量发展新篇章。
液化石油气天然冰气单位党委副书记、总经理张东明作了题为《笃行实干践初心接续奋斗新征程奋力推进液化天然气公司高质量发展再谱新篇章》的工作报告。报告指出，2023年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，扎实开展主题教育，一体推进“三个年”活动，扭住持续盈利中心任务，真抓实干稳产保供、精准发力市场营销、深化改革创新发展、系统施治企业管理、固本强基安全管理、党建引领互融互促，公司实现了连战连胜，以笃行实干书写了液化高质量发展高分答卷。希望全体干部职工深刻把握当前公司面临的机遇与挑战，全面贯彻延长石油集团、燃气集团决策部署，以工作的主动性应对环境的不确定性，稳中求进，以进促稳，持续实现公司高质量发展，确保年度目标任务顺利完成。
扩大会议体现了，2028年要重點了解6个等方面作业：第一优化提升生孩子机构，着力抓好“十二个核心”，集聚“2个极度”，保持性进一步TPEM治理，越来越快积极地推动“12461”班组建筑建筑，保证 本职运行目标系统设计平缓开机运行再升品。二要深入股票市场营销监管策略，统筹推进成熟成熟国际国际业务，不息生命的进化新国际国际业务新形式，保证 本职运行目标农民致富创效率力加个快。三是上升工程建筑治理，锚定话动建筑本职运行目标，确定话动建筑进度计划再起步。四是着力抓好企业主治理，以“合规经营维护治理上升年”话动为导向，成熟内控本职运行体系，提升合规经营维护治理含量，确定科学什么是创新创效益度加个大。五是坚持原则危险因素防治，减少健康的要求化、网格化和精巧化建筑覆盖面，坚持原则抓好《健康的生孩子前十严禁》，保证 本职运行目标健康的壮大基础框架再统筹推进。六是凸出党组织建设本职运行宣传领着，保持性进一步“123”党组织建设本职运行宣传作业基本思路，统筹推进核心育儿教育重大成就，积极地生命的进化“党组织建设本职运行宣传+”形式，确定严治治党再显露。越来越快开办科学什么是创新作业室和联动团支部，专注用情解决办法在职员工老百姓“急难愁盼”问題，不息减弱在职员工老百姓的赚取感、美好的生活感、健康的感。 研讨会表达了延伸国际石油团体202几年事情研讨会、的安全防护事情研讨会精力和然气团体202几年事情研讨会精力，通告嘉奖了司202四年度比较好的部室和低着头艰苦奋斗好公司员工、的安全防护研发比较好的共同所有和比较好的人个、科技产业企业创新比较好的共同所有和比较好的人个，比较好的代表会作了联席会讲演，签约了研发经营者最终目标职责书，投票表决了职代年会案，落下帷幕提交了研讨会四项会议流程，获得了好的效率，可达了全部统一思想观念、制定目标任务、认清进取心、激励劲头的的目的。 夜化绿色气公司领导人班子组员，政府机关全体成员职工，杨凌LNG化工厂有关的担任人及职工指代报名参加了例会。
