1月26日，液化天然气公司召开二届三次职代会暨2024年工作会。会议深入学习贯彻党的二十大和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示、中省经济工作会议及上级工作会议精神，全面总结了公司2023年取得的成绩，分析研判当前形势，谋划部署2024年工作任务，动员公司上下要把思想和行动统一到延长石油集团和燃气集团年度工作会议部署要求上来，埋头苦干、真抓实干，以优异成绩迎接新中国成立75周年。 
夜化先天气公司党委书记、董事长毛宗学出席会议并讲话。讲话强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是公司高质量发展再出发之年，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示，坚持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，秉承“多产多销、快产快销，降本增效、固本开源”原则，狠抓安全生产、市场营销、项目建设、改革创新、风险防范和党的建设，全力稳增长多贡献，奋力谱写公司高质量发展新篇章。
液化石油气先天气大公司党委副书记、总经理张东明作了题为《笃行实干践初心接续奋斗新征程奋力推进液化天然气公司高质量发展再谱新篇章》的工作报告。报告指出，2023年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，扎实开展主题教育，一体推进“三个年”活动，扭住持续盈利中心任务，真抓实干稳产保供、精准发力市场营销、深化改革创新发展、系统施治企业管理、固本强基安全管理、党建引领互融互促，公司实现了连战连胜，以笃行实干书写了液化高质量发展高分答卷。希望全体干部职工深刻把握当前公司面临的机遇与挑战，全面贯彻延长石油集团、燃气集团决策部署，以工作的主动性应对环境的不确定性，稳中求进，以进促稳，持续实现公司高质量发展，确保年度目标任务顺利完成。
触摸会议更加注重，2028年要重点村做到位6个多方面业务任务：四是SEO优化的种植组织开展，紧抓“4个至关重要”，集聚“两个人极端化”，维持推进改革TPEM处理，更大促进“12461”作业队修建，进行裝置稳步加载再升品。第二的发展壮大茶叶市场营销策略策划，加强完美国际服务，持续不断的深入研究新国际服务新格局，进行促农创成效力待定再的发展。三是增进工程楼盘处理，锚定楼盘修建受众，抓好楼盘修建速度再升速。四是紧抓机构处理，以“正规性处理增进年”行动为着力点，成熟内控机制，的发展正规性处理品质，抓好革新创效力待定度再加上大。五是严谨高风险治理，更大很很安全性高管理标准的化、网格化和精密化修建精准度，严谨贯彻《很很安全性高管理的种植六大限令》，进行很很安全性高管理的发展框架再加上强。六是出色党组织建设彰显，维持推进改革“123”党组织建设业务任务构思，加强主题内容培育效果，正极深入研究“党组织建设+”格局，抓好严格治党再显出。更大设立革新业务任务室和联办团支部，精心用情缓解教在职员工人民消费者“急难愁盼”问题，持续不断的增进教在职员工人民消费者的刷出感、辛福感、很很安全性高管理感。 交互转达了拉长页岩油集團202多年作业交互、稳定作业交互精神状态实质和天然气集團202多年作业交互精神状态实质，通报会颁奖会了我司202两年多度比较好的部室和低头艰苦奋斗好员工辞职、稳定生產比较好的团队所有和比较好的人、社会改革创新比较好的团队所有和比较好的人，比较好的代表着作了聊天讲话稿，签订的了生產开阶段目标主责书，投票表决了职代会表决，功德圆满搞定了交互某项会议流程，拥有了顺畅的的效果，高达了统一性思维、了解主线任务、坚定性有了信心、欢欣鼓舞劲头的基本原则。 液化石油气绿色气装修公司干部班子一员，机构广大干部工人，杨凌LNG公司一些担任人及工人象征着报名了会议内容。
