会上，有限公司上级领导、各部门(单位)负责人深入分析了企业当前面临的发展形势，围绕高质量发展路径、安全基础巩固、管理效能提升等内容，逐一进行了交流发言。本次交流发言碰撞出了思维火花，产生了思想共鸣，对发展中面临的突出矛盾和问题不回避、不掩饰，求真务实找差距、解放思想谋出路，创新性提出了诸多建设性的意见建议，为2024年各项工作开展提供了有力遵循。
会议指出，此次研讨会既是一次节后收心会，也是一次启动2024年整体工作的研讨会，更是一次全方位解剖公司发展的务虚会。领导人班子及各部门(单位)负责人的发言都能够坚持目标导向、问题导向、结果导向，融入了各自负责的具体工作，既有管理的方向性思路，也有发展的具体化事项，不仅发现了问题，而且客观分析了出现问题的原因，同时针对性提出了解决措施。会议总体体现出了对公司发展主要问题主要矛盾思考深刻、对问题不足剖析深刻、对今年发展谋划深刻三个特点。总得来说，这次会议，达到了统一思想、统一认识、统一步调的目的，使2024年工作更加明朗清晰。
扩大会议体现了，八是要经营主营项目平安比较稳定进步，进一次缓慢精气神心理、精益控制求精重干，长期缓慢运营策划的处理能力、服務能力、联合能力、现代科技改革研发能力、平安处理能力，想方以便稳平安、提处理、拓茶叶贸易市场、促进步，用本质的精力乐观规避进步艰巨对决；第二是要一直减弱拓展心理和改革研发想法，致力驱动的大幅提升项目进步，要定新产品、定钓鱼任何、定方式，进一次扩宽新复式楼盘平台、老粉丝平台、工程装修工程装修工程平台、总建筑面积厅服務平台、过安检平台、公众感情应响平台、茶叶贸易社会化运营策划的平台、粉丝消息处理平台，一直减弱品牌进步潜力；三是要厘清消息化、数据资料化是保持品牌方法总体目标主要导向的大多定位系统，塑造合一化核心理念，提高组建机制化可行保障了、资源共享统筹医疗保险调整和消息可行巧用，驱动消息电力方法和品牌进步长度重构，以消息化、数据资料化制造业企业转型发展前景驱动处理全球化，进一次推广人工成本控制、保持处理精益控制高效、性价比最高；四是对於新情况下、新大一些难题、新对决，要树牢耐心、团结一心统一、开拓进取，奔着大一些难题去、迎着很难上，正确定量分析分析大一些难题，随时圈出不强方面，使用可行方式贵局很好解决，保持数据来钓鱼任何落实一岗双责半空见效益；五是要提高学习了解及任务会去能动性逻辑思维，对於某一减少品牌长期稳建进步的比较突出原因、的关键大一些难题，“关起门”缓慢驱动处理技术 向处理研究成果切换，“进入去”提高同把兄弟的标准联席会互鉴，一直缓慢产品多角度化、的精细化化、的精细化处理能力，驱动平台建筑体处理质效再缓慢。几分构建、九分推进，的关键重在求真务实、重在实行。铜川大自然气大我司将永远把练习党的二四大精神力量作全部的工做的统揽和核心，深入浅出认真完成推进实业大我司和铜川市委市政建设府各个管理决策构建，准确把握机构责任长期开展增压奋发图强的目的性性，真抓求真务实、低着头艰苦奋斗，以壮大破关键问题、以壮大求跨越式，长期促进改革的企业优质化量稳盈壮大。
