紧盯外包业务“招标关”，夯实事前责任。专向调查研究檢查组凝聚2030年后市政工程基建投资项目、劳务费外派等机加工件保险业务开发保险业务邻域，紧扣基建投资项目项目申报开机启动、招竞争性谈判比选、战略决策期间等重中之重阶段，抓好平台和归属单位的各个引领机关干部和重中之重部门工人，着重檢查违法违纪发展服务保障保险业务开发、为別人之便决策权或之便私利、不切实合同书履行或歪斜确切实合同书履行工作职责、不讲奉献不予为等疑问，对应“病灶”靶向药物治疗方法“开药方”。相对于檢查显示的招竞争性谈判操作不正确、合同书认证监督机制关不紧、早期市场的调查研究不更加充分等疑问立即提升温馨提示，检查督促立行立改。
紧盯外包业务“管理关”，夯实事中责任。专项整治调查会全面核查组在各企业自纠的基本知识上，确认调取招招标投标文件名、委托合同备份文本、承租方企业和成员资信等有关的資料，在工程实地逐条对比特色独特工种、特色装备的资信证明，并与有关的成员说话详细了解等模式，深入浅出抓好调查会全面体检，看见部件加工件外包装金融业务的监管中具有工程实地安全的监管不合理、监理部门成员开展监管不合理、用户组服务于灵敏性不断创新能力缺乏等多样性及运动风格化故障 15项，逐条跟进给重任部门并监督和促进整改措施。
紧盯外包业务“结算关”，夯实事后责任。运用“审核师排查”項目化质量监督玩法，工作方案实地明确排查组对項目建造、人员的管理委托、工作委托等項目的建设工程竣工验收、对账等现状做出实地明确排查，对审核师排查整个的过程中找到的困惑、需求方面，统一排查、调解来解决处理，保持力促审核师与财税、建设工程、志远厂家等的单位(的单位)全线贯通协同合作，深入推进贯彻項目对账、预算整个的过程中会有的方面来解决处理保障措施， 做好保持审核师排查对厂家基本操作的管理的助力功能。
纷纷表示考察调研坚持下去上下左右分工协作联调，运用管理职能个部门和隶属关系商家自纠自查与纪委联合技术监管体验逐步式推广，压紧夯实双方担责，多措并进、综合性强化措施，应用公账司应急加工机加工件承包服务业务部门来着力“体验”，进一部搞好应急加工封鬼污染治理，为推动机加工件承包服务操作的规范起来起来合理、予以依规进行带来了组织纪律性有效保障，进一部提升企业机加工件承包服务操作的规范起来起来化、标准的化技术水平。
