为进一步细化落实今冬明春采暖季天然气调峰各项工作，近日，液化天然气公司召开2023-2024年采暖季天然气储备调峰工作专题会，会议传达了延长石油集团、集团公司天然气保供会议精神，并对各项调峰工作方案进行再部署再落实，确保每一项措施落实到位。各职能部室在会上作工作汇报及表态发言。 
会议触屏特别强调，一是的想法上相对长度根本性，要宽裕掌握调峰业务又是几项根本政治思想生活重任，也是特大安全事故民声过程，有必要落到严守政治纪律思想生活的相对长度正确认识调峰业务，凝心凝聚力量带好省内采暖季民声供氧“冲刺队”，进一步搞定今冬明春各种调峰重任。二是稳控今冬供汽严苛形式，单位上下左右要中央集权思想体系“高线”，守好安全卫生“做人的底线”，充分的地把难处想的多有些、远有些，推后稳控，推后谋化。倾向夏天和相关不肯定元素促使的应紧供汽、使用需求变化风险分析从未有，要确定技术人员、提升装置都可延续两栖作战，尽力以赴打好今冬明春调峰供汽刺激性硬仗。三是抓实、开展、抓细每项岗位，各个部门室要再量化计划书，突破课程培训、演习，提高认识生产调度政令宽敞通畅、积极地地响应快速、程序执行力量。保护装置机要再巡查、风险事故隐患再甄别、事故隐患再去除，开展“二个极度”、“几个重中之重”，秩序压茬实施冬检岗位。咬紧盯新形势，进行分析摸排难题和困苦，与两排游积极地主动沟通能力，担保调峰天燃气平稳秩序。同样要写好新鲜事了宣导和网络舆情污染监测，了解正反面宣导诱导，积极地评论社交疑虑，积极营造稳定的岗位学习氛围。四是守牢很可靠性红杠，以“一失万无”的审慎，保证 “面面俱到”。要持继开展查看督察事业，提高调峰燃气管道安装、春秋季巡检、春秋季四防等很可靠性标准化管理。要压紧压紧很可靠性权利与义务书，1级为1级权利与义务，以“无时无刻靠得住不小”的权利与义务书感，关键少数坚守来之很不容易的很可靠性生产方式可靠模式。
