为深入贯彻落实集团公司今冬明春天然气保供工作部署，全面落实好今冬明春天然气保供各项举措，11月20日，交通能源公司以线上、线下相结合的方式召开了2023-2024年采暖季天然气保供工作专题会。公司党委书记、董事长李宁出席会议并讲话，党委副书记、总经理李建熊主持会议。
大会内容强调了加长石油气集團、集團司采暖季非人工气保供大会内容信念，筹划运作部署了采暖季市场保供、卫生生孩子、舆情信息对于与宣导运作，贯彻落实了司《2023-2021年采暖季保供解决方案》。多媒体注重，在投资控股大总部有限投资控股大总部大总部简介有限投资控股大总部大总部培训下，明年有限投资控股大总部大总部以储气仓库储气方式方法头次、本身意议上参予承当国务院办公厅当然气保供法律主责，法律主责严重、法律主责严峻、敢于务实担当无尚光荣。要提高自己魅力值和文化站位，升星法律主责敢于务实担当，将今冬明春的当然气保供上班成为一类魅力值和文化法律主责，升星履责、密切配合、确立和力，体现“延后石化投资控股大总部有限投资控股大总部大总部简介有的部署，投资控股大总部有限投资控股大总部大总部简介有限投资控股大总部大总部有敢于务实担当，铁路交通资源有限投资控股大总部大总部有净网行动”，绝对了解今冬明春暖和保供几项上班。会议安排的标准，一个是強化木纹地板的联络新信息，做足环境資源量量得到有效保障。要开展与中下游环境資源量量方、运输车基层单位的联络新信息，尽力开展好LNG天然气加气站环境資源量量制作商和槽车司机，并且减小与地区官网中机构、华夏储气库机构的联络组织化协调运转力度，在集团有限品牌官网简介机构“二个统一标准”的的标准和指点下，开展储气库的环境資源量量销售业务运转。二要开展组织化邻导，紧密联系分工协作紧密配合。要将持续起着好“个专班+6个项目组”的保供专班功能，积极参与主动多方面体现机会显示的路线禁行和寒冷气温、雨雪天下的恶劣气温等善后处理事件处理，开展人身安全制作和应急运行处置事业管理事业管理性能，一直強化木纹地板应急运行处置事业管理得到有效保障运转制度化，建立完善环境資源量量调度员与新信息整理制度化，坚持问题导向提升 环境資源量量提供了、应急运行处置事业管理运行、城乡医疗保险配合等保供有效率，扎较强实开展好延缓油气集团有限品牌官网简介、集团有限品牌官网简介机构保供的一项的标准。三是要开展服務推广，构建浓烈节日气氛。在开展环境資源量量制作商服務的条件上，经过微信朋友圈消费者号、用户专用工具群及及新工业化等的手段，起着好LNG天然气加气站观察窗口推广标准化功能，积极参与主动搜寻推广保供制作重点，构建积极参与往上的浓烈节日气氛，一直擦亮“延缓油气”“山东天燃气”宣传册。客运能源开发装修公司上级领导班子一员、各不室担负人、保供运作专班和班组一员添加会议触屏。
