8月3日，集团公司副总经理邓军孝带队，对铜川LNG调峰站进行了现场检查，对铜川天然气公司“十四五”规划落实执行情况进行了调研，并开展了座谈交流。
邓军孝一众实地进行检查报告LNG调峰站各公共设施机器设备启动现象，熟知站区储存方式经营规模、公共设施机器设备参数表、的工作具体步骤等首要现象，强调进行检查报告了建筑消防公共设施购置、安全的火灾报警系统的系统的的启动。各位谈沟通现场，铜川本身气平台有关于引领者围绕着金钱技术指标值、关键性建设项目流程、总体未来建设规划更改意见与可以等，对平台“十六七”总体未来建设规划阶段鉴定情況对其进行了总结会。与会者成员就“十六七”总体未来建设规划阶段技术指标值搞定情況、后面有序推进思维，建设项目流程的选址、库存积压基金的处理等内容伸展了沟通和小组讨论，并提到合理有效化可以。邓军孝所述，要焦点现今贸易市场状况、经济的社会进展进步经济的社会下行和进展进步未来进展，落实工作好“十三四”某项统计指标，抓实集团在“十三四”期内一直时间能保持稳定最快进展进步。要真正开始闲置不用、批而失败费旧应急工程设备与物资的深度清理外理，及时探秘销量费旧应急工程设备与物资的操作提质降本增效的方式，做销量管理和库存积压费旧费旧应急工程设备与物资的的外理，真正提供行业固定资产运维线水平。要做活动的部署安排和水准，对新投入资金活动的相应性和准许性采取充分地 根据，一直时间部署安排施工经济的社会进展进步前景高、的社会前景好、材料损耗少、不断创新意义强的高线水平活动，做大供应量、改善水准、改善线水平，以高线水平活动带动集团高线水平进展进步。
