12月27日中午，煤气天然植物气公司主持召开第2次安委会暨消委会(提高)商务会议。 多媒体传播了集困公司2025年第四次安委会暨消委会（缩小）多媒体精神什么，并就现行安会生產工作的作出制定计划布署。 会仪牢固树立，要坚定摆脱厌战情趣、发麻价值取向，近词松驰、慎终如始地开展可靠种植，扭住“先期、事中、事之后”八个坚定不移点，做实做细幼教培训幼教、紧急应急预案演练、投资风险危险点逐步检查等每项此外生活中可靠种植运作主线任务，学以致用，突破首要位置、首要相关人员、首要装置和首要的流程“以下首要”管理工作，深化体制改革装置设备“几个偏激”逐步检查，进一部扎实主观能动性可靠种植技能水平方向，进一步把练好“几个维修保养”开展到真实计划上。 会议内容通知要，要短时间强调企业总部会议内容通知理念及近几年事件前提至群众优质；要融入产生正常运作前提，短时间策划遍布全产生开区间、全管理系统区域中、全业务部门方法、全数学作业过程相应全上岗技术人员的整改自纠解决方案；要认真细致组识落实平安产生危害性事故潜在的风险可靠检查上班，坚绝禁止种类“茫然不要知道”“不知道”“想不出”和“管管不住”的的问题；要着力抓好事故潜在的风险整改上班，连续完成平安事故潜在的风险“动态信息初始化”，突破组织切片兼治，禁止同一种事故潜在的风险波动发现；要完成重要村范围专向整改，重要突出突破具有很大的的风险电化学药品平安、委托外委、消防系统平安及特总装置等专向整改上班，保障重要村范围平安产生；要完成防汛度汛预备上班，连续落实水灾阻碍认真总结和危害性事故潜在的风险可靠检查整改上班，保障总部平安产生连续顺畅。
公司安（消）委会成员，全体中层干部，杨凌LNG工厂各办负责人及有关业务人员参加会议。
