2月8日，新能源公司召开一届六次职代会暨2023年工作会，贯彻落实延长石油集团、燃气集团年度工作会精神，回顾总结2022年工作，分析研判当前公司发展形势，谋划部署2023年工作任务，动员公司上下踔厉奋发、笃行不怠，奋力开启新能源公司高质量发展新征程。
2020年，新自然能源品牌驻牢新冠疫情防范深层，以不断提高的开发质量水平为心中，更好地积极践行“双碳”目的，调型式、补亮点，重抓机遇期、致力会战，各类年经验指标体系超预算完全，品牌销售额规模性小幅提升自己，系统软件6家行业所有完成扭亏，体现了起速提质提效的优秀状态，完成了经验的开发大超过。202四年是新再生能源机构从“保”到“稳”再到“超”，实行“产能分析大SEO、高效益大涨幅、中小型企业大翻越”的关键所在年，将关键性搞好八多方面运作：一要深入基层助推布局图SEO与框架更改，优秀主责主营业务，坚韧不拔扩的规模、优框架，加速深化产业群加剧方法。其次扎实深化改善民营企业改善几年实际行动收获，助推减小效率促改善、谋信息化，增创经济未来进步未来进步胜机。三要坚硬不移“双零”需求不不可动摇，多措并进安检员全、防尘、防风险，维持内控执行现状。四要紧紧围绕掌控工作任務基地、设计小分队两个神器任務，坚硬不移努力促要融合、抓实施，带领示范区未来进步走向。触摸会议政府号召各行业关键否则朋友履责尽职、担当精神当作，贯彻认真落实实施好集团电话机构“五稳、五城乡医疗保险、五SEO”运作总需求，坚硬不移顺利进行提交长期性需求神器任務，助推推向机构高品高水平翻越未来进步。
