同心合力，稳民心，保冬供
二前十名才刚落下帷幕，为定期凝心同心同力，省天然水气广州分企业党总支抓好“进上掌握全面体现体现党的二前十名信念 在新年代新旅程低头奋斗勇毅风雨兼程”主题词党日攻势，掌握表达最近议论的“二前十名”相关联资源，需求集体以党的二前十名信念为不断创新、以运行作风建没专题攻势为坚持问题导向，抓实日常的运行、抓细重點运行、抓稳保供运行，真实将掌握收获导出体现为运行攻势，全心尽力已完成冬日保供责任。为切实推进作风建设，消除员工后顾之忧，分公司先后召开2次专题会议讨论解决场站及员工实际困难，主要涉及场站生产生活设备设施提升、疫情严控形势下场站员工值守换休及伤病替岗、员工个人生活实际困难等方面。经分析探讨，与会人员商定给出意见建议和解决措施，安排相关办公室抓紧实施改进，确保员工安心工作、全心保供。
精细发力，抓安全，保冬供
为持续巩固安全生产精细化管理试点成果，借助精细管理保障安全生产、助推高峰供气，分公司把“抓落实、重成效”放在首位，根据工作实际及时调整精细化管理专班，在上半年基础上，深入推进首批场站18项已达标标准的优化升级、16项新增标准的达标，以及其余场站全年34项标准的达标验收工作。所辖20个场站发扬良好传统，坚持开展一岗双述“日亮相”活动，持续提升人员技能、规范人员行为。此外，分公司提高城市门站安全防控标准，进一步细化门站安全检查和参观接待流程，陆续完成站控系统改造、场站目视化更新和安全文化墙建设等内容，竭力将未央站、灞桥站打造成精品场站。
整治给力，除隐患，保冬供
分公司违章占压隐患共593项，其中前期管控345项，专项整治248项。为营造冬季高峰供气良好环境，经过隐患整治专班的不懈努力，截至目前专项整治中已完成整治33项(较大12项、一般21项)，其中省能源局挂牌督办5项及省安委办督办1项重大隐患均已整治完成。9月以来，分公司持续开展长输管线缺陷点整治项目，已完成靖西一线内缺陷点45处开挖验证、4次修复换管作业及关中环线内缺陷点81处开挖验证、4次修复换管作业;同时，委托施工单位对387处防腐层破损进行修复，受疫情影响，目前已完成100余处修复，后续将根据属地疫情形势陆续开展。
设备蓄力，抢工期，保冬供
保供气必须保设备，这就要求主要设备维检修需在用气高峰期前完成。为此，分公司组织技术员、维修队抓紧完成所辖20个场站、4座供气撬的集中停气检修及现场检查工作，共自查出问题113项，目前已完成维修60项，疫情影响暂时不能维修13项，待物资到货17项，项目整改6项，商州、丹凤2座场站因疫情未进行维修17项。为保证下游公司冬高用气需求，11月上旬先后安排完成城燃公司潘家坪和正尚天然气公司2次碰口作业。临近高峰供气，生产作业项目迫在眉睫，分公司倒排工期，约谈参建方，协商增加人员和设备，争取灞桥站、未央站影响冬高运行的生产作业项目按期完成。同时，按照公司计量专业要求，持续跟踪超声波流量计系统的检验和回装，全面检查分公司计量系统，努力减少供气输差、提高计量精度。
齐心协力，促合作，保冬供
今冬明春大自然气需求量开口一样心烦意乱，为抓好大自然气健康安全秩序生产，分平台延期同上游21家庭用户就需求量新形势、气量依据、燃气管道安装压、燃气管道安装精准服务等因素实施与人沟通讨论，主动的不断加强上上游联动制度操作，实现目标优秀的问题共享app和通报范文制度，实现目标问题打通是否存在，通力联合提高汽源。也，分平台严谨遵循每一天执行的气量依据实施供用气，制定要及时签了气量交验单、合理可行配合气量，竭尽所能全心全意安全保障冬高平衡燃气管道安装。“领兵未动，兵粮先行先试”。今冬明春巅峰供氧已走进倒手表，省具有气陕西分集团已制作好解决预备，小编有信度也会有力打退秋冬季保供行动战。小编将以精益生产管理求精的观念、时不我待的拼劲、害怕的困难的精神状态，为省内人民群众温情度冬催人奋进往前走！
