10月28日，陕西燃气工程公司2022年项目劳动竞赛总结表彰会在西安国际港务区供热管网工程项目部召开，公司党支部书记、执行董事、总经理甘霖出席会议并讲话。会议由公司副总经理吴永主持。
开会总结结尾出了各个集团明年工作上的工作上的创新大赛做条件，朗诵了表彰大会程序，得奖体现及各参赛队工作上的总监作了讲稿，甘霖作了总结结尾出讲活。他对于此事次工作上的创新大赛各参建作业队及工作上的全体人员的勤劳投入及坚持奋力表明恳切的非常感谢，向工作上的创新大赛优越院校及自己表明挚诚的祝福，对各项目 事件调查工作上的做推出了准确让，并从各个集团和自己发展方向的弯度加以分析了做工作上的创新大赛的至关重要有何意义。于此，他还关注，要防止现身创新大赛营销主题工作和实践工作上的“几张皮”不良现象，各个集团要立刻成立新管理制化管理制，要下上对接，协同作战有序推进，为了确保创新大赛营销主题工作高效做。要成立综合考核鼓励策略，进一步更好地发挥创新大赛营销主题工作的鼓励影响。把创新大赛营销主题工作算作宣传点各个集团和文化、践行为先进、鼓励许多工人着眼于本职为各个集团多贡献力量度的积极媒介，在全各个集团产生遵重企业人才、遵重工作上的的积极积极性。办公增加会议请求，各口门、工程该项目部需以与会人员劳作课市赛类汇总了嘉奖会为旨在，疑聚创业团队理念，汇成客户性聪慧，马上长期增加昂然的办公积极主动和坚实的办公风格，认真仔细汇总了成功经验，百尺竿头，更进十步，不能将与会人员办公增加会议理念日常性化到日常性办公中，持续不断的增加劳作课市赛类的倡仪力和反应力，认真构建具有着客户性、针男人性性、针对性性的市赛类承载和品牌形象该项目，长期增加劳作课市赛类的蓬勃生机和风采，将市赛类工作成效变回看起见、莫的见的商家管理效益。
此次会议采取视频会形式召开，主会场1个，分会场12个。公司有关领导，相关职能部室、工程部、项目部负责人及管理人员，参赛班组负责人及各获奖代表等共计70余人参加了会议。
会议后，参加主主会场的工司老板与劳动者竞赛网优越政府部门、优秀个体象征对其进行了集体照留念。
