9月30日，交通能源公司召开“深化改革三年行动”“三比三提升”工作推进会，全面分析总结前三季度工作，协调解决重大困难问题，按照“两个70%任务目标”要求，重点围绕改革任务和“三比三提升”关键指标进行再动员、再部署、再推进。公司党委书记、董事长孙涛出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理李建熊主持会议。
会议简讯，平台壮大计划表部强调“推进转型转型三年期攻坚”“三比三不断不断提升”“农民致富节支”八个各方面做汇总了解析，运作监管部省级重点村强调单站考核评价内容问题做研讨会岗位汇报，平台关联部室强调所担负的钓鱼目标、评价指标都作了研讨会通知单，李建熊对前三每季度推进转型转型、三比三不断不断提升、农民致富节支及单站考核评价内容岗位做综合性研究，并准备下一周期省级重点村岗位钓鱼目标。孙涛对公的司前三第一季度的钓鱼任何表述那肯定，对所有劳务派遣人员的任劳任怨努力付出表述非常感谢。她显示，在今年的今年来，对待错综很复杂的成本严峻状况和急难险重沉重的改变钓鱼任何，大机构死死地处在“几个世纪”的新出发点上，不断深入调查培训贯彻实施习总党委书记新新时中国人特色文化转型现实主义理论和习总党委书记来陕考查比较重要讲稿精神力量，以高水平量转型作相结合题，以“三比三改善”作相结合线，以“进一步推动改变5年活动”为己任点，大机构两边良好需要对LNG新的情况、新变幻，很安全低能耗严峻状况综合不稳，关键钓鱼任何、重特大新项目详细平稳促进，相关重要操作指标体系不断朝着变好，产生 了新风机气条件、新风机貌。孙涛需求，各个部门门要拿捏形式，抓到高品产品品质壮大不利要求，抢抓机遇，矢志不渝搞定一年四一季度计划人物。改善去创新精准度要加上大，抓到关键点关键因素和关键点层面，下强有劲提升推行，进程上该提升，团体上该联动，有望搞定8个70%的人物计划；市面趋势层面要再拓张，提升购房意向市面趋势进程，有望国省道及跨省市面拿得突破点；产品搭建进程要再起步，维持落实一岗双责百曰行动收获，倾力变短产品搭建全步骤的管理期限，以保证规划项目产品品质和搭建健康防护可靠；健康防护可靠壮大依据要再夯实，更加延长政治方面敏捷性，树牢健康防护可靠壮大核心价值，制作好清明节一年后健康防护可靠轮班值勤，维持助推健康防护可靠生产方式形式增强趋稳，为欢迎“残特奥会”建造健康防护可靠壮大的积极区域环境。
公司经营班子成员，各部室负责人及相关人员参加会议。
