一、全力实施长输管道重大隐患整治攻坚
投资集团司开展调研到位潜在风险排查通知主题权责，对整冶操作外表氛围有難度、施工作业難度大、成本的财政资金多等重重的难关，与股份集团司上联动机制，齐心合力协力，成本排查通知的财政资金1.3000万元，迁改靖西一2线、2线和咸宝线绿色气热力管道20公里长，再建站区2座，定期排查通知去掉了泾河工业品工业区区等6处重大项目潜在风险，着力到位了会战战整冶重任制定目标。二、扎实开展安全生产大检查工作
顺寻组识搞好了开春应急管理大体检、秋冬防汛应急管理体检、危化品应急管理督查通知体检、秋天模式应急管理大体检、省级集中点应急管理大体检、建筑工程基础施工应急管理大体检等各应急管理体检8次。上半年全系统软件累记排摸应急管理风险点和情况2431项，完全整改通知落实2383项，整改通知落实率达98%，力量保证了天然的气供给应急管理能保持稳定。三、积极履行安全监管职责
17年公司厂家厂家当年度签发哪项的企业安会性高防护保障方式信息30余份，随时对哪项的企业安会性高防护保障方式运行进行了合理规划推广；当年度组织性商务商务会议安委商务商务会议4次、的安会性高防护保障研讨会商务商务会议5次，具体分析判断的企业安会性高防护保障方式遇到的行势和大问题，推广合理规划运行，时候质量监督检杳，积极履行了公司厂家的的企业安会性高防护保障方式监管机构岗位职责。四、着力强化安全生产管控
一是顺利实现防汛防灾安全。编制印发集团公司《防汛应急预案》，组织召开防汛工作专题会议，全年未发生较大以上水毁险情。二是深入推进安全生产“三化”建设。印发《关于深入推进安全生产“三化”建设的实施意见》，督促指导控股公司加快推进安全生产“三化”建设步伐。三是持续开展建设项目安全“三同时”问题专项整治。积极督促指导相关单位完善“三同时”手续，召开建设项目“三同时”专题会议，全年累计补办完善手续30余项。四是加强城市燃气安全管理。制定印发《关于加强城市燃气设施安全管理的实施意见》，提出了全面加强城市燃气设施安全管理的措施要求。五是积极开展经济政策研究与利用。积极对接省环保厅、省财政厅，组织申报西安液化天然气应急储备调峰项目为省级环保专项资金支持项目，获得资金500万元。
