一是审计项目和审计方案要精。以风险导向审计为主,突出审计重点,加强审前调查,依据被审计单位的特点和性质,合理配置审计资源,科学制定审计方案。二是审计过程要细。要求审计人员认真履行审计程序,细化审计程序,对每一项经济事项审细审透,审计过程中加强现场管理和三级复核,强化审计过程质量控制。三是审计结论要实。审计发现问题客观公正,不隐瞒、不夸大问题,审计证据要相关、可靠、充分,审计报告内容翔实,完整反映发现的问题,审计建议具有针对性、可操作性。四是整改落实和责任追究要严。充分重视整改工作,制定整改落实方案,认真落实,确保整改实效,加大责任追究力度。
的内部控制财务会计柔性生产化控制能力的增强,将进几步延长的内部控制财务会计服务质量和学习效率,推行团体工厂控制能力上台讲话阶。