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  2015年2月23日早上，集团有限装修司有限装修司隆重召开了全系统软件乡镇干部年会，发布打了个系列作品关键文书。同年同月同日的下午，渭河再生资源有限装修司总总监王行运、总负责人总监兼党总支党委书记贾海平赴渭南车间，更快传递学习知识商务年会内容信念，统一的历史观，并紧密联系有限装修司合理，进行调节工做设想，多措多管齐下，争取把商务年会内容提出者的新历史观、到任务、新想要转化率为有限装修司的新安全理念、新设想、新强化安全措施，为渭河再生资源订好位、搞好局保驾保驾。下两步，有限装修司将绷得着力商务年会内容拟定推进，专心坚决贯彻贯彻执行，重要展开一些安全措施。

一是高度重视，加强领导，建立学习活动责任机制。首先，深刻学习集团公司董事长、总经理重要讲话，强化认识，达成共识，研究制定贯彻落实会议精神的具体可行方案。其次，明确责任，加强领导，制定一把手领导亲自抓、班子成员分头抓的责任机制，确保学习贯彻会议精神落到实处、出成效。

二是层层落实，纵横结合，深刻理解会议精神实质。确定学习活动多层面，抓好领导班子学习研讨，组织各部门集中学，层层传达，让会议精神融入工作各环节。同时，加强各部室专题研讨力度，强化组织观念、组织意识，忠实履职、牢记使命，促使全体职工出心得。

三是抓好当前，着眼长远，严格落实会议要求部署。对照会议精神实质，自查不足与差距，抓好当前工作，规划未来，并使之成为行动指南，把宏观的工作思路转化为微观的工作方法，对公司2014年工作计划进行再分析、再调整、再细化、再完善，做到与时俱进，把思想统一到会议精神的部署要求上来。

渭河自然能源将在群体工厂的最佳管理者下，以开展促学，以统一行动为守纪律，树整体利益察觉、损失啥意思、机会察觉，真正做到价值取向相识有高，检索一些问题有长度，求真真抓实干、全方位以赴提交月度运作任務和关键。