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9月1日，集团公司召开营商环境突破年活动推进会，总结回顾活动开展的阶段性成效，查找梳理存在的问题不足，安排部署下一步工作，持续推进活动走深走实。集团公司董事、总经济师、营商环境突破年专班组长高耀洲出席会议并讲话。

交互传递学会了《山东省快速执行营商区域区域超越年快速执行意见书》，批评通报了投资控股平台平台营商区域区域超越年的活动形式大力开展事情，各相应部室各自总结了学区工作的贯彻工作事情、现实存在的不足和提高效率错施，审议和认领了基层组织提出来的无价之宝提醒。纷纷表示交互进行把各单位名称“请打进、听心路历程、问所需”，扎实推进了快速执行会拥有贯彻工作营商区域区域超越年的活动形式的“打气站”，满足了期望值的交互使用效果。开会着重指出，要长度十分重视营商场景，有意识认识到活動大力开展的原则意义上，加强增强上班取得成效，“加”紧抢抓新规、“减”轻基层工作压力，“乘”势激发起勃勃生机、“除”去隐性危机，厚植做大稳步发展然气流通业热土。

会议要求，一是思想认识上要理解到位，集团机关要首先拿准吃透活动开展初衷和内涵，勇于自我革命，提高服务意识，弥补服务短板，真正用基层的“满意度”检验活动成效。二是保障能力上要匹配到位，树牢“机关做好服务保障就是优化营商环境”的理念，坚持“基层遇到什么问题，机关就帮助解决什么”的目标导向，主动“沉下去”专题研究破解难题，打造服务保障能力更强的集团机关。三是服务水平上要对标到位，集团机关要对外对标更高标准，借鉴推广优秀做法，对内对标基层需求，首先优化自身“小环境”，以点带面推动“大改善”，将营商环境的“软实力”，有效转化为高质量发展的“硬道理”。四是任务落实上要执行到位，各单位要严格执行集团公司决策部署，纵深推进活动落到基层、抓出实效;要强化对内部企业的支持力度，实现协同发展、互助共赢;要做好客户用气服务工作，严格工作纪律，争取营商“好口碑”，以环境之“优”，促企业之“进”。

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