8月26日上午，集团公司召开降库增效专题会议，广泛听取各单位降库利库工作思路，安排部署后续工作。集团公司副总经理邓军孝主持会议并讲话。
大会上，规模不断发展部实际情况下通报了实业司的系统化交易量、滞销品及老旧物质实际情况下，概述了某一交易量物质处理产生的现象，并强调了相关的业务特殊要求;省大自然气司的、液化石油气大自然气司的、新清洁能源司的、铜川大自然气司的简要工做汇报了本部及隶属关系各个企业交易量、滞销品、老旧物质实际情况下和降库方法，和事件业务计划表。年会确定提出合理性操纵存储占有、学科应对长期堆积及费旧商品，对工厂官网商家降本增强了解药效和优质化量转型至关尤其比较重要的。各单位名称要经久耐用发展降库增强了解药效的操作的，1是要提高思想体系认识适应思想体系思维形式，绝不能专心致志贯彻执行贯彻执行群体工厂官网决策程序设置安排，把降库增强了解药效的操作的列为尤其比较重要的的的操作的岗位日程，提高思想体系认识增强了解的正义感和繁重感，缜密设置安排，尽比较大勤奋把降库增强了解药效一项的操作的贯彻执行好、施工好，持续不断的提高群体工厂官网商品作业的的标准化管理层次。第二要专心致志理论研究探讨破析存储数量大、长期堆积和费旧商品难应对等现象，把握现象本质，确定最终最终目标总责，实施降库的操作的措施，潜心聚集，率先贯彻执行降库增强了解药效的操作的总责。三是要多措并重，将作业的的标准化管理作业机制改革改革创新和的采购计划招标方法改革改革创新相通过，积极地执行代储寄售的采购计划招标方法，从的采购计划招标原头上可以减少存储占有;与行同行业创一流工厂官网商家聊天了解，理论研究探讨水利退库商品应对形式，避免长账龄商品长期堆积现象;搞好考察督查，把降库增强了解药效的操作的列为财政年度考察，将的总责逐渐分解的、贯彻执行到人，宽裕调离和激发集体的活跃性和自觉主动性，奋力快速保持降库最终最终目标。
