李谦益在学习中提出五点意见,一是统一目标,同心同德。公司各级领导干部都要把自己的思想行动统一到我省燃气产业发展的目标上来,“同心同向同行,用心用力用情”。二是换位思考,团结合作。班子成员要经常换位思考,在工作中互相交流学习,共同促进,精诚合作。三是正视矛盾,解决问题。在工作中要有问题导向,采取积极主动的态度,找到症结,直面矛盾,化解分歧,从对立走向统一。四是加强沟通,深入交流。工作中要加强沟通,坦诚交流,团结同志大事讲原则,小事讲风格。五是严守纪律,遵守规矩。坚持底线意识、法治思维,把规矩挺在前面,不断提高班子的战斗力,增强班子的凝聚力。
工作会还集中授课学了《国家共产党人责任义务追究管理条例》和王岐山同志帅哥落款小文章《用担任的光荣使命展现对党人与中国人民的敬业》。中心局组还制定以案释纪的去创新方式,在回顾总结近两年里来严查的五类主要应用案例详解五个责任义务追究环境,帮住班子党委书记把自个摆去,找准责任义务、坚守低线、上紧“发条”。